Das Agile Manifest stellte 2001 Menschen, ihre Interaktionen und die Fähigkeit, auf Veränderungen zu reagieren, in den Mittelpunkt. Doch was geschieht, wenn zunehmend auch künstliche Intelligenzen zu eigenständigen Akteuren in unseren Entwicklungsteams werden?

KI-Agenten können heute nicht nur programmieren, sondern auch Aufgaben planen, Software testen, Probleme analysieren und eigenständig Lösungen entwickeln. Damit stellen sich grundsätzliche Fragen: Welche Rollen übernehmen Menschen künftig noch? Was bedeutet Zusammenarbeit zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz? Und brauchen wir vielleicht sogar ein neues Verständnis von Agilität?

Ausgehend von Erfahrungen mit agiler Softwareentwicklung, KI-Agenten und innovativen Lehrmethoden an der TU Graz wird er diese Fragen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten. Einen ungewöhnlichen Blickwinkel liefert dabei auch seine Forschung zur Intelligenz von Oktopussen, deren kognitive Fähigkeiten zeigen, wie unterschiedlich Intelligenz organisiert sein kann und die Frage aufwirft, ob komplexe Formen bewussten Erlebens auch abseits von Wirbeltieren existieren können.