Letztes Jahr haben wir in unserem Vortrag „Wer loslässt, hat beide Hände frei“ gezeigt, wie Host Leadership Führungskräfte stärkt, Kontrolle loszulassen und Räume für Eigenverantwortung zu öffnen. Seitdem haben wir drei Experimentier-Runden begleitet und stehen nun an einem entscheidenden Punkt:
Wie wird aus einem Experiment eine Haltung, die den Alltag einer Organisation prägt?
Unser diesjähriger Vortrag knüpft direkt daran an – und passt perfekt zum Motto „Agile Beyond the Buzz – Was kommt, wenn der Hype geht?“.

Denn nach drei Runden Jammern, Zweifeln und Ausprobieren ist klar: Agilität entsteht nicht durch mehr Experimente, sondern durch eine bewusste Entscheidung für Haltung und Handeln.

Wir teilen konkrete Erfahrungen aus der Praxis:
• Wie Führungskräfte aus der Opferrolle herauskommen und echte Verantwortung übernehmen
• Wie Perspektivwechsel gelingen: vom Ego zum „Wir für die Organisation“
• Welche Konzepte – von Dynamic Steering bis Circle of Influence – echte Bewegung fördern
• Welche Rolle Top-Management, Führungskräfte und Mitarbeitende dabei spielen
• Und: Welche „Hoppalas“ wir erlebt haben – und was wirklich funktioniert hat
Unser Beitrag richtet sich an alle, die Agilität nicht als Methode, sondern als Haltung verstehen – und die sich fragen, wie man genau das zur gelebten Kultur macht.