Liebe Freund:innen der Agilität,

Seit 2001 sprechen wir von Agilität im Geschäftsleben. Scrum gehört nun schon seit bald 28 Jahren zu den „Agilen Frameworks“, die zu ständigen Begleitern unseres Berufslebens geworden sind.

Nach all den Jahren fühlt es sich an, als wäre Agilität den Kinderschuhen entwachsen. Sind wir 22 Jahre nach dem Entstehen des „Agilen Manifests“ in der Phase der Postagilität angekommen? Sind Frameworks wie Scrum bald kein Thema mehr? Was kommt nach agil?

Eines ist sicher: Agilität kommt immer mehr auch in der „C-Suite“ an, also in den hochrangigen Führungspositionen. Der Eindruck „Das ist nur was für die Teams“ schwindet. Agilität wird immer gesellschaftsfähiger und beginnt durch konsequente Integration aller kulturellen Ressourcen  Unternehmen zu verändern. Doch diese „dritte agile Welle“ fordert nun einen ganzheitlichen Ansatz, in dem jenseits von agilem Projektmanagement