Hinter diesem komplizierten Titel verbergen sich fünf Jahre Experimente, Versuche und Schwierigkeiten mit dem OKR-Rahmen. Definitiv eine harte Nuss: XITASO hatte, wie viele andere Organisationen auch, eine schwere Zeit, es effektiv zum Laufen zu bringen – aber nach einigen mütigen und undogmatischen Änderungen haben wir es geschafft. Strategisches Motto, asynchrones Drumbeating, neue Rollen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenzuteilung auf der Grundlage von Beyond Budgeting Prinzipien, Domains und Selbstorganisation – XITASO spielt kein Buzzword-Bingo, sondern hat viel zu erzählen! In diesem aufregenden Vortrag wird Baptiste kurz die holakratische Organisation von XITASO vorstellen (mit 260 Mitarbeitern, 16 Teams und 31 Kreisen) und zeigen, wie sie ihren eigenen OKR-Rahmen geschaffen hat, um Innovationen strategisch und effektiv voranzutreiben. All ihre Erkenntnisse werden auch als kostenlose Handouts in Form des „OKR.X Guide“ zur Verfügung stehen!