Die Herausforderungen moderner Unternehmen sind klar: Produktivität steigern, Kosten senken und gleichzeitig Innovation fördern.

Was kostet es, die falschen Dinge zu bauen? Studien zeigen, dass 76 % der Teams nicht an strategisch wichtigen Aufgaben arbeiten, was zu enormen Ressourcenverschwendungen und verpassten Chancen führt.

In meinem Vortrag beleuchte ich die versteckten Kosten von Fehlentscheidungen und zeige, wie Teams durch Klarheit, Alignment und den gezielten Einsatz von künstlicher Intelligenz ihren Fokus schärfen können.

Wir betrachten den gesamten Prozess von der Ideenfindung bis zur Auslieferung und beantworten Fragen wie:

• Wie kann ich sicherstellen, dass meine Teams an den richtigen Dingen arbeiten?

• Wie lassen sich Ziele, Ideen und Umsetzung effizient verbinden?

• Welche Rolle spielt KI dabei, strategische Klarheit zu schaffen und den Entscheidungsprozess zu verbessern?

Anhand eines praxisnahen End-to-End-Ansatzes zeige ich, wie Unternehmen innovative Ideen identifizieren, priorisieren und sicherstellen können, dass jede Initiative auf ihre strategischen Ziele einzahlt. Studienergebnisse und Beispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie eine Kombination aus durchdachten Arbeitsweisen, smarter Technologie und teamübergreifender Zusammenarbeit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg schafft.

Dieser Vortrag richtet sich an Führungskräfte, Produkt Verantwortlicher, Agile Coaches, Scrum Master und RTEs, die daran interessiert sind, ihre Teams auf das Wesentliche zu fokussieren und messbare Ergebnisse zu erzielen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Auslieferung.