Gamification (3)

Es ist sehr motivierend, wenn Arbeit einfach mehr Spaß macht. Spiele und Gamification werden auch im agilen Umfeld eingesetzt, um bessere Ergebnisse zu erreichen. Dieser Track soll die Zuhörerschaft inspirieren wie man durch neue und alte Ideen Spielspaß in den Arbeitsalltag bringen kann.

Zukunfts Zimmer 3rd floor

11:00 - 12:30

Lernen in agilen Organisationen // Lernsysteme im Überblick (DE)

Speakers: Manuela Grundner, Corinna Koschmieder
Language: German
Format: Workshops

Lernen und Entwicklung sind essentielle Parameter für den Erfolg einer agilen Organisation. Peer Systeme, Mentoring, Micorsessions,...Was ist der Output und Vorteil des jeweiligen Lernsystems?

Beschreibung: Peer Systeme, Mentoring, Kollegengruppen, Micorsessions, …... wo liegt eigentlich der Unterschied? Was ist der Output und Vorteil des jeweiligen Lernsystems?

Lernen und Entwicklung sind essentielle Parameter für den Weg zum Erfolg einer agilen Organisation. In diesem Workshop gehen wir Frage nach, welche Überlegungen im Vorfeld notwendig sind um die richtige Lernumgebung zu finden. Geht es um die Entwicklung von Fachwissen, Prozesskentnissen oder Persönlichkeit? Lernen die MitarbeiterInnen gut zu zweit oder wird der Austausch besser durch ein kleine Gruppe beflügelt? Im zweiten Schritt gibt es einen Überblick über unterschiedliche Lernformate und Tools, welche sinnvoll in agilen Organisationen eingesetzt werden können. Am Ende soll jede Mitgestalterin und jeder Mitgestalter in unserem Workshop die richtigen Fragen stellen können um eine Roadmap und ein passendes Lernsystem für ihre/seine Organisation zu entwickeln.

Lernziele:

  • Unterschiedliche Lernsysteme kennenlernen
  • Roadmap für Lernsysteme in agilen Organisationen implementieren können
  • Rausfinden welches Lernsystem in der jeweiligen Situation sinnvoll ist
Venue:
Zukunfts Zimmer
13:00 - 14:30

Kultur? Für das ist keine Zeit! (DE)

Speaker: Dieter Strasser
Language: German
Format: Talk

Kultur - am eigenen Leib gespürt und Steuerungselemente verstanden!

Beschreibung:

Wer über solche oder ähnliche Aussagen schon mal so richtig verzweifelt war und dagegen etwas tun will, ist in diesem interaktiven Workshop bestens aufgehoben. Was nutzen uns die besten Methoden oder all unser Wissen, wenn das Umfeld nicht entsprechend gegeben ist?

Anhand von Beispielen sowie persönlichen Erfahrungen spannen wir den Bogen über prägende Elemente der Kultur, Modelle von Unternehmensstationen und deren Deckung mit Verhaltensstufen bis hin zur Entdeckung unserer eigenen Beziehungsbedürfnisse. Dabei zeigt uns Dieter eine Menge an Hintergründen, macht uns auf viele Details aufmerksam und wir lernen unter seiner Anleitung auch Gruppensymptome samt geeigneten Gegenmassnahmen kennen.

Lernziele:

Ausgestattet mit der einen oder anderen Erkenntnis, seid ihr danach in der Lage, euer kulturelles Umfeld, künftig aktiv und bewusst mit zu steuern!

Venue:
Zukunfts Zimmer
15:00 - 16:30

Leap from Doing Agile to Being Agile. Neuroscience backed game mechanism is the answer. (EN/DE)

Speaker: Ohyoon Kwon
Language: English and German
Format: Workshop

The overlooked neuroscientific ingredient required for teams to truly be agile. A few simple mechanisms have shown to dramatically improve the interpersonal bonding of teams. This bond is critical for teams to move from just ‘doing’ agile processes to actually ‘being’ agile.

Description:

Why this workshop?

In a relatively short period of time, agile and scrum methods have gone from a fringe method to a global movement, and a majority of development teams now embrace the methodology as the new ‘norm’. Scrum, sprints, stand-up meetings, backlog and retrospectives have now become part of daily language and norms in our teams. Perhaps your team is already ‘doing agile’, and you are already seeing the advantages and enjoying the gains.

BUT…

Consultants often report how agile teams development hits a plateau, and productivity stalls. The common diagnosis is that organizations have implemented an agile transformation and adopted all of the correct processes - but the fundamental employee behaviour does not change. Management communicates the desired culture and values, but somehow these are not embedded into the DNA of the team. Instead of self-organizing teams, “zombi” agile teams emerge who are tired of ‘changes’, and not engaged when they are mechanically applying taught methods.

Without growth mindset, your sprint planning is limited to ‘damage control’, where you are focused on avoiding failure.
Without trust and respect, your blacklog discussion can become an ego wrestling exercise.
Without Psychological Safety, the team will never be able to operate at peak performance, and members will not feel open to address root problems at your retrospect sessions,

Doing agile demands teams to grow (or change) their implicit abilities such as mindset, values and habits. It presumes that team members are prepared to collaborate at a higher level of psychological and behavioural maturity. Usually that does not happen automatically. Agile teams are doing new ‘rituals’ without internalizing its ‘meaning’.

This workshop introduces participants to an interactive process called WeQ that is missing from most agile implementations. Based on research at Google and Harvard, this method leverages the mechanisms of mobile app technology to help boost the team’s “collective intelligence”. Participants will share their experience of the leap (or the gaps) between doing agile and being agile. We will also showcase the latest research and development on neuroscience-backed gamification toolkits.

Who are we looking for?

This workshop invite participants who are inspired by the latest developments in team development. Together we would like to explore following questions: Where do we go from here? If we are already ‘Doing Agile’ how can we move towards ‘Being Agile’ (mastering mindset, behaviours and value)? What are concrete mechanisms for guiding teams towards the next level?

What do you expect from this session?

During the workshop we open up a space to invite participants to exchange their observations and bottlenecks in team development. We will share the latest research on neuroscience, and illustrate how we leveraged science to develop game mechanisms that can improve agile teams. Furthermore, participants will have hands-on experience on the game session we have used at leading companies like Nike, ING, and Richemont to leverage the power of these interpersonal mechanisms. Last but not least, participants will receive practical toolkit which they can apply.

Who is behind this workshop?

WeQ is an Amsterdam based research and consulting company focused on developing powerful, science-based, data-driven game mechanisms that helps teams become stronger and more productive.

We love scrum, stand-up and sprint. Because it’s simple, structured, and engaging. And most of all, because it’s proven. We’re convinced that agile teams can make a leap to being agile by introducing a new component to the exploding Agile movement that explicitly focuses on addressing the team’s psychological and behavioural maturity - their so-called ‘collective intelligence’.

Learning Objectives:

Identify implicit psychological and behavioral traits that encourage / discourage collaboration in team.
Learn neuroscience principles and game mechanism that nurture high performing team
Enjoy hands on experience of WeQ game system
Access to practical tools and tips that immediately improve team dynamics.

 

Venue:
Zukunfts Zimmer
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Coaches Clinic

Coaches Clinic Icon

Eine Plattform, um erfahrene Agile Coaches mit Neulingen und allen an Agilen Methoden Interessierten
oder in - mehr oder weniger - agilen Umfeldern Beschäftigten zusammenzubringen.

Komm und stelle Deine Fragen! Erhalte Antworten, Ideen, Anleitung in einer kostenlosen 15-minütigen Session!

Willst Du Hilfe bei einer schwierigen Situation am Weg zu mehr Agilität? Komm zur Coaches Clinic! Die TeilnehmerInnen werden je nach individuellen Bedürfnissen passenden Agilen Coaches zugeordnet. Hier kannst Du in einem Einzelgespräch mit einem erfahrenen Agilen Coach reden, der Dir dabei helfen kann, Antworten bei Fragen zur technischen Praxis, Rollen- und organisatorischen Änderungen, motivationalen und persönlichen Konsequenzen, Scrum, Kanban, Scaling Agile, SAFe, LeSS, Agile Coaching als Karrierepfad, Erfüllung in Deinem professionellen Anspruch und vielen anderen Themen zu finden.

Die Coaches Clinic ist an beiden Konferenztagen von 10:30 bis 16:00 geöffnet. Du kannst einen Termin vereinbaren oder einfach hereinkommen.
Schau zur Zeittafel im Bereich der Coaches Clinic!

Ort: Business Lounge, Erdgeschoß
Organisation: Die Coaches Clinic wird von Dietmar Stockinger organisiert.

Wenn Du als ehrenamtlicher Agiler Coach teilnehmen möchtest, Wissen, Fertigkeiten und Erfahrung mitbringst, die Agile Transformationen für Individuen und Organisationen unterstützen, melde Dich bitte direkt bei: dietmar.stockinger@wirecard.com oder mail@dietmar-stockinger.com

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