Summary

In modernen Unternehmen wird ein modernes und zeitgemäßes agiles Framework zur Mitarbeiterführung verwendet - OKR (Objectives & Key Results)

Learning Objectives

Zuhörer des Vortrags sollen Folgendes mitnehmen:

  • Warum ist MbO nicht mehr zeitgemäß?
  • Was ist OKR und wie kann es in Unternehmen aussehen?
  • Wie kann OKR mithilfe agiler Prinzipien dazu beitragen, ein Unternehmen leistungsfähiger und flexibler zu machen?
  • Wie kann OKR auf die Wünsche und Bedürfnisse der neuen Generationen eingehen?
  • Wie kann OKR in Unternehmen eingeführt werden?

Format: Talk (60 minutes)

Speaker Biography

Patrick Lobacher ist Digital Native, Berater, Trainer, Agile-Coach, Entwickler, Speaker und Autor zahlreicher Fachbücher und -artikel zu den Themen Web-Development, Management, agile Mitarbeiterführung und Innovation. Er ist Geschäftsführer der +Pluswerk Consulting GmbH und Vorstand der +Pluswerk AG, die an zehn Standorten mit über 130 Mitarbeitern digitale Kommunikationslösungen im Enterprise-Bereich mit Fokus Open Source für anspruchsvolle Kunden konzipiert und umsetzt.